L’informatique et l’humain sont les deux leviers de performance les plus sous-estimés des organisations.
Vos projets IT méritent un pilote expérimenté. Votre équipe dirigeante mérite une lecture lucide.
SOGAMO Conseil intervient quand vos enjeux digitaux dépassent vos ressources internes et quand la croissance met votre équipe dirigeante à l’épreuve.
Pourquoi SOGAMO Conseil
Une conviction forgée sur 25 ans de terrain
Les projets n’échouent pas parce que la stratégie est mauvaise ou la technologie insuffisante. Ils échouent parce que les dynamiques humaines et décisionnelles ne sont pas structurées pour absorber ce qu’on leur demande.
J’ai créé SOGAMO Conseil pour soutenir les organisations précisément là : oser se poser les bonnes questions et placer l’homme avant la technologie en toute circonstance. C’est là la clé de la véritable performance.
DSI à temps partagé
Leadership IS/IT expérimenté, immédiatement opérationnel, sans recrutement permanent.
Performance des organisations
Structuration de l’équipe dirigeante pour les scale-ups, les organisations en forte croissance et leurs investisseurs.
Programmes pilotés
D’expérience terrain
Programme Africa Global Logistics
Secteurs d’intervention
Approche méthodologique
Avant de parler de stratégie, une seule question compte : savez-vous ce qui freine réellement votre organisation aujourd’hui ?
1
Diagnostic
Lecture des dynamiques réelles, cartographie des flux, mise en évidence des usages et de leurs coûts.
2
Plan d’actions
Priorités des 3 à 12 mois pour adresser les coûts cachés, les risques et les enjeux métiers immédiats.
3
Accompagnement
Soutien opérationnel à l’exécution. Nous restons à vos côtés pendant la transformation.
4
Stratégie
Vision et schéma directeur à 18-36 mois pour sécuriser la croissance durable.
Quelques références
25 ans d’interventions dans des environnements à forte exigence, across des secteurs variés.
Renault Group
DSI Usine du Mans, membre du CODIR : Industrie 4.0 – 500K€ d’économies et 5M€ de gains de performance en 2021.
Michelin
CDO Michelin Restaurants — stratégie digitale et e-commerce. +45% de profitabilité, x10 visites mensuelles.
AGL – Groupe MSC
Directrice de programme TMS : 45 pays africains, 30 personnes, budget pluriannuel 10M€.
Renault Group
Cloud Transformation Program Director : 500M€, 8 DSI métiers, 12 streams. 130% du commit en année 1.
SCC France / Broadcom
Head of Program Management Consulting : delivery Professional Services grands comptes.
Orange
Marketing digital et transformation : projets digitaux et marketing B2C et B2B sur 5 ans.
Une échange de 30 minutes pour clarifier votre situation.
Comprendre votre contexte et vos enjeux, c’est le point de départ de tout intervention qui a du sens.